Nepal

Népal

Coopérative Bhabishya Nirman Sana Kishan

"La principale motivation qui pousse des membres à travailler ensemble c’est d’être au service de l'intérêt collectif, pas d’obtenir des avantages personnels"

Parbati Upreti - Fondatrice et directrice générale de Bhabishya Nirman Sana Kishan

Bhabishya Nirman Sana Kishan

Emplacement: Dakshinkali, Vallée de Kathmandou

Année de création: 2012

Nombre de membres: 920

Secteur: Coopérative d'épargne et de crédit agricole

Thèmes clés: Inclusion financière, empouvoirement des femmes et des jeunes, agriculture familiale

  • 5 Gender Equality
  • 8 Decent work and economic growth
  • 10 Reduced Inequalities
  • 12 Responsible consumption and production

Histoire de la coopérative

Dakshinkali est une municipalité de la province du district de Katmandou au Népal. Avant la création de la coopérative en 2012, les petits agriculteurs du district rencontraient des problèmes parce qu’ils ne pouvaient obtenir des prêts des propriétaires fonciers qu'à un taux d'intérêt très élevé et avec mise de leurs terres en garantie. Les agriculteurs les ont souvent perdues parce qu'ils ne pouvaient pas rembourser leur dette. De plus, obtenir des prêts des propriétaires fonciers signifiait que les agriculteurs étaient forcés de travailler sur les terres de leurs propriétaires. Afin de proposer une alternative à cette situation, un groupe de personnes, dirigé par Mme Parbati Upreti, l'actuelle gérante de la coopérative, a décidé de fonder la coopérative Bhabishya Nirman Sana Kishan sur le modèle des SFACL (Small Farmer Agriculture Cooperative Limited). À travers la coopérative, dont le nom signifie littéralement « Création future », il s’agissait de créer de nouvelles opportunités pour les petits agriculteurs et leurs familles. Aujourd'hui, Bhabishya Nirman Sana Kishan est une coopérative d'épargne et de crédit agricole : les membres peuvent déposer leur épargne et contracter des prêts sans aucune garantie, en payant un taux d'intérêt de 9 %, le plus bas de la région. La seule condition requise est d'avoir un projet dans lequel investir l'argent emprunté et une activité génératrice de revenus. De cette façon, les gens peuvent rembourser leur dette et élargir leurs perspectives d’avenir. Outre les prêts, la coopérative propose des services de suivi et de formation et facilite l'accès au marché. La coopérative offre ainsi tous les outils pour faire en sorte que les activités génératrices de revenus soient fructueuses et durables.

Aujourd'hui, Bhabishya Nirman Sana Kishan compte 920 membres, dont 740 (80 %) sont des femmes et 557 (61 %) sont des jeunes.

Principaux enseignements

  • Les coopératives d'épargne et de crédit, en mettant en œuvre des activités de formation et de suivi, sont en mesure de garantir une amélioration durable du bien-être des personnes allant au-delà de l'apport ponctuel d'argent. Les agriculteurs impliqués dans des activités génératrices de revenus ont une source durable de revenus.
  • Les coopératives peuvent libérer les gens de leur condition d'esclavage et de la domination des propriétaires fonciers en les sortant des pièges de la dette. 
  • Les coopératives représentent une bonne alternative aux entreprises capitalistes et aux relations de pouvoir inégales dans l'économie de marché. Cette histoire coopérative montre que l'autonomisation des personnes est le seul moyen possible d'assurer un développement humain et durable.
  • La coopération entre les coopératives est essentielle pour renforcer l'action collective. La mise en réseau et la possibilité d'échanger des bonnes pratiques jouent un rôle essentiel pour les programmes de renforcement des capacités des coopératives.